Vous etes a la recherche d’un profil spécifique dans le jeu vidéo, l’esport ou l’entertainment ?

Alors gagnez en efficacité, en délai et en coût et faites appel à une agence spécialisée sur votre écosystème.

Pourquoi faire appel a Target Agency pour vos recrutements ?

Faîtes confiance à l’alliance d’expertises uniques des secteurs du recrutement et du conseil, Gaming Jobs et The Pawn.

Les métiers les plus recherchés

Business Développeur 0%
Développeur Web 0%
Game Designer 0%
Product Owner / Manager 0%
Chef de projet 0%

NOS POINTS FORTS

L’expérience

Target Agency est née de la synergie entre l’agence de consulting The Pawn et la plateforme de recrutement Gaming Jobs. Nos consultants évoluent dans l’industrie du jeu vidéo et de l’esport depuis plusieurs années, tout en répondant à des demandes de chasses de tête au quotidien.

Nos tarifs

Conscient qu’il nous faut pouvoir contacter tant de jeunes diplômés que des confirmés déjà en poste, nous avons constitué plusieurs bases de données candidats, régulièrement mises à jour, et suffisamment détaillées afin de pouvoir répondre à des exigences très précises.

Nos process

Conscient qu’il nous faut pouvoir contacter tant de jeunes diplômés que des confirmés déjà en poste, nous avons constitué plusieurs bases de données candidats, régulièrement mises à jour, et suffisamment détaillées afin de pouvoir répondre à des exigences très précises.

Le délai

Quelle que soit la date butoir liée à votre recrutement, nous sommes capable d’allouer rapidement plusieurs de nos consultants à votre demande. Nous nous engageons ainsi à nous indexer sur votre timing, en vous fournissant une shortlist de candidats pertinents sous 14 jours.

Le cout d’une erreur de casting ?

De 45 000€ A 100 000€ de pertes pour l’entreprise

Le coût d’un recrutement raté varie selon le niveau de responsabilité, la nature du poste, le temps que le salarié a passé à son poste et la rémunération de celui-ci. Il est difficile de l’évaluer mais nous l’estimons a 75 000€ en moyenne.

Ce coût se divise en deux types : des coûts directs, (rémunération, dépenses de recherche de profil), et des coûts indirects (intégration du salarié, opportunités business perdues, désorganisation des services, démotivation des équipes, baisse de la productivité).